Mùa cao điểm là “trận chiến” thực sự của mọi doanh nghiệp. Tuy nhiên, nhiều công ty chỉ tập trung vào bán hàng mà xem nhẹ khâu logistics, dẫn đến 3 sai lầm nghiêm trọng sau:

1. Tận dụng không gian không chuyên để làm kho tạm

Lưu trữ hàng hóa tại văn phòng, hành lang, hoặc nhà xưởng tạm bợ không chỉ thiếu chuyên nghiệp mà còn tiềm ẩn rủi ro cháy nổ, ẩm mốc, mất cắp, gây thiệt hại trực tiếp về tài chính.

2. Sử dụng nhân sự nội bộ không có chuyên môn để quản lý kho

Việc điều động nhân viên kinh doanh, marketing đi bốc xếp, kiểm đếm… vừa làm giảm hiệu suất công việc chính của họ, vừa dễ gây ra sai sót, thất thoát hàng hóa do thiếu kinh nghiệm vận hành.

3. Bị động khi đơn hàng tăng đột biến

Khi không có sự chuẩn bị về kho bãi và quy trình, một lượng lớn đơn hàng đổ về sẽ gây ra tắc nghẽn, xử lý chậm trễ, giao hàng sai sót, làm giảm uy tín thương hiệu và mất khách hàng vào tay đối thủ.